لدى الشركة بالفعل 1450 متجرًا في جميع أنحاء البرازيل ، وأكبر محفظة في هذا القطاع ، وتخطط للتوسع في الأماكن ذات التدفق الجيد في المنشورات و “الكثافة السكانية” في المناطق المحيطة
ريو – iperanga أعلنت عن إصلاح العلامة التجارية الراحة ، والتي سيفوز قريبًا وتصميم أيام جديدة قبل التبادل المسؤول عن عمل ل بيع بالتجزئة لتغذية. سوف تأتي العلامة التجارية الجديدة برفقة أ جدول أعمال “التوسع المؤهل” من عدد المتاجر.
اترك المشهد شعار AMPM التقليدي ، في ظلال انتقلت من البرتقال إلى اللون الأرجواني مع قوس في الأعلى. ستفقد العلامة التجارية الجديدة ، التي تحافظ على اسمها في أمين الصندوق ، كلمات الأغاني الآن باللون الأصفر والبرتقالي ، والتي ستهيمن على واجهة المتجر لتبرز في وضع المنشور. يختفي القوس أيضًا من العلامة التجارية ، التي يرافقها أيقونة في شكل حلقة ، نصف شمس ونصف القمر.
قاد المشروع ريناتو ستيفانوني ، الذي سيغادر رئاسة أمبيرت لتولي نائب الرئاسة التجارية لشبكة البريد من أبريل. يدخل قيادة AMPM Barbara Miranda ، التي احتلت سابقًا نائب رئاسة التسويق وتطوير الأعمال.
يقول ستيفانوني: “نما الشعار بنسبة 40 ٪ ، في عملية تشبه إلى حد كبير ما تم القيام به للوظائف. بالإضافة إلى الحجم ، نريد أن نعطي المزيد من البطل البصري للمتاجر باستخدام الألوان على النقيض من ذلك”.
“نريد أن نسبب موجة برتقالية” ، يرافق ميراندا ، وهي مسؤول تنفيذي سيكون مسؤولاً عن نشر المظهر الجديد على شبكة المنشورات.
لا تكشف Ipiranga عن الاستثمار في المتاجر ، وهو مسؤول عن البائعين ، ولكنه يضمن وجود انخفاض في تكلفة التطبيق ، باستخدام الوحدات النمطية الذكية داخل المتاجر ، والتي يجب أن تؤخذ للألوان الأخف والأثاث “النظيفة”.
يقول المدير التنفيذي: “نحن مرتاحون للغاية لعملية ترحيل المتاجر لأنه كان هناك انخفاض كبير في تكلفة تنفيذ المتاجر الجديدة وتكييف القائمة”.
نمو انتقائي
على الرغم من أنها ليست الشبكة التي لديها أكبر عدد من المنشورات (5.9 ألف) ، فإن Ipiranga لديها 1450 متجرًا في جميع أنحاء البرازيل ، وهي أكبر محفظة في القطاع في البلاد. Estadão/البثقال ميراندا وستيفانوني إن إيببرانجا ستسعى إلى زيادة زيادة شبكة الامتياز ، ولكن الانتقائية ، تمشيا مع ما تم القيام به للوظائف ، التي تم صقل شبكتها لتصفية أكثر إنتاجية.
يقول ستيفانوني: “لدينا أجندة نمو لـ AMPM ، ولكن الانتقائية للغاية ، لأن حجم المتجر لا يولد بالضرورة قيمة. اقتراحنا يتطلب مؤهلات مهمة”.
من بين الخصائص التي لوحظت في الاستراتيجية ، يستشهد بحجم التدفق في المنشورات ، والتكثيف السكاني للمحيط ، وكذلك وجود البيع بالتجزئة الأخرى. “نحتاج إلى جودة في هذه النقطة بحيث يكون مستوى الصوت (من المتاجر) منطقي.
تُرى الأعمال التجارية في جميع أنحاء صناعة توزيع الوقود وإعادة بيعها كاستراتيجية ليس فقط في تحويل المحطات في نقاط البيع بالتجزئة المتكاملة ، ولكن كسيادة لأعمال مبيعات الوقود التقليدية.
حملة جديدة
في Combo News ، جلبت Ipiranga أيضًا إلى التلفزيون حملة إعلانية جديدة ، تسلسل آخر ، والتي خصصت “كاملة بالنسبة لي”. تقول باربرا ميراندا إن الفكرة هذه المرة هي استكشاف ما يحدث بعد التوقف في المنشورات ، عندما تكتمل الحياة بالفعل في رحلة المستهلك.
في الخط الفكاهي لجميع إعلانات Ipiranga التجارية ، نجم المؤثرات الرقمية في الحملة لتوسيع نطاق وصولهم إلى الشبكات الاجتماعية. هم Narcisa Tamborindeguy Sociality ، وشخصية Chico Seller Raiz (Francisco Cechin Junior) ، ومؤسسي Podcast Podpah و Igão و Mythical (Igor Cavalari و Thiago Marques) ، من بين آخرين. مع تتكشف الحملة ، تتمثل الفكرة في أن منتجات Ipiranga مثل AMPM وخط وقود Ipimax وبرنامج KM of Advantage (KMV) يتعرضون بشكل فردي.
