التسلسل الهرمي المفرط في الشركات يمكن أن يقلل من التنافسية في صنع القرار. الهدف مهووس بتقليله. قامت شركة إشبيلية بإلغاء الرؤساء. الآن يتخذ الموظفون القرارات والجميع أكثر إنتاجية وسعادة.
أصبح تقليل التسلسل الهرمي للهدف هاجسًا لمارك زوكربيرج ، الذي أعلن عام 2023 باسم “عام الكفاءة” و 2024 كتوحيد لهذا الهيكل مع مواقف وسيطة أقل. كان هذا النموذج شائعًا ، في بعض الحالات ، المتطرف: تم القضاء على العناوين وحتى الرؤساء لم يعد من الوجود.
كان الهدف أحد الشركات التي زادت موظفيها بشكل كبير خلال الوباء. في الواقع ، كشفت بيانات من بعض هؤلاء القادمين الجدد أنه تم قبول العديد منهم فقط لمنع المنافسة من توظيفهم.
كانت النتيجة فريقًا مفرطًا للتسلسل الهرمي ، حيث يحتاج أي قرار للمرور أكثر من اللازم حتى وصلوا إلى أولئك الذين يجب أن يأخذوها حقًا. باختصار: عدم الكفاءة.
أخذ مارك زوكربيرج المقص وبدأ موجة من تسريح العمال بين المواقف الوسيطة لتقليل عدد الطبقات بين المشكلة ومن يجب أن يتخذ القرار. تم اعتماد المفهوم لاحقًا من قبل شركات التكنولوجيا الرئيسية الأخرى ، مثل Amazon و Google ، الذين يسعون إلى تسريع اتخاذ القرارات في مواجهة سيناريو أقصى قدرة على التنافسية التي يحركها AI Advancement.
المنظمة الأفقية: لا ألقاب أو رؤساء
في البحث عن هذا التبسيط الهرمي ، اختارت بعض الشركات القضاء على ألقاب المواقف ، وإضفاء الطابع الديمقراطي على اتخاذ القرارات وتنظيم الشركة بواسطة أقسام (أفقية) بدلاً من الطبقات (الرأسية).
قبل بضعة أيام ، فيكتوريا ويلر ، من …
المواد ذات الصلة
كيفية إضافة منفذ متميز: تعلم كيفية كسب القليل من المال ودون اللجوء إلى مرشحات الخط الكلاسيكي
العمل أكثر من 60 ساعة في الأسبوع غير صحي: بدأت اليابان تتعلم بالطريقة الصعبة
توظف أوكرانيا تكتيكًا بحريًا في الحرب العالمية لربط روسيا: وهم بصري
لا الصين ولا الهند: البلد النامي الذي يتخلى عن الفحم هو تشيلي بشكل أسرع ، وذلك بفضل ضريبة رائدة
