ملخص
تواجه الشركات تحديات من خلال النمو بسرعة دون التخطيط المالي ، مما يؤدي إلى الانتروبيا التنظيمية. لتجنب فخ النمو ، ينبغي تقييم الإستراتيجية والحفاظ على الإدارة المالية القوية والتركيز على الكفاءة.
يكبر هو حلم كل رجل أعمال ، ولكن ماذا يحدث عندما يصبح هذا النمو مشكلة؟ تستسلم العديد من الشركات إلى “مصيدة النمو” التي تم تسهيلها ، وهي ظاهرة يمكن أن تهدد ربحية الشركة واستدامتها ، وخاصة في السيناريو الاقتصادي الصعبة مثل 2025.
يمكن أن يؤدي النمو المستمر للنمو إلى قرارات متسرعة ، مثل توسيع خطوط الإنتاج دون تخطيط قوي ، أو تولي الديون أو توسيع العملية دون النظر في الآثار المالية طويلة المدى.
“النمو بدون سيطرة لا يعني الازدهار. جودة النمو أكثر أهمية من النمو نفسه ، ويمكن أن تضيع الشركات التي تنمو بسرعة كبيرة دون استراتيجية مالية منظمة في الطريق. يوضح تياجو باروس بيلو ، مؤسس شركة HealthTech Vitta صعبة وتقلل من الربحية “.
برز مسؤول الأعمال ، الذي تخرج من جامعة أوبرلنديا الفيدرالية والدراسات العليا في التمويل الذي يطبقه شركة Insper ، المعتمدة من قبل برنامج القيادة في كلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد ، لتحليله الدقيق لتحديات نمو الأعمال.
على الرغم من التحديات ، يمكن للشركات الحفاظ على منظور متفائل. وفقًا لرجل الأعمال ، هناك فرص للتوسع المستدام – ومع ذلك ، لا يمكن تجاهل المخاطر. من بين العوامل الرئيسية التي تهم الاقتصاد البرازيلي في عام 2025 ، يشير الخبير إلى ارتفاع أسعار الفائدة والتضخم والتوازن المالي.
وكيف تجنب فخ النمو؟ يشير Tiago Barros إلى ثلاث خطوات أساسية:
• تقييم الاستراتيجية: قبل التوسع ، من الضروري النظر في ما إذا كان سيناريو الاقتصاد الكلي واتجاهات الصناعة يشير إلى فرصة نمو جيدة ، والتي لن تكون ذات معنى لنموذج العمل دائمًا.
• الإدارة المالية الصلبة: مراقبة المؤشرات المالية مثل هامش المساهمة والرافعة التشغيلية والتدفق النقدي يساعد على النمو بشكل مستدام ، خاصة في ضوء توقعات ارتفاع أسعار الفائدة.
• التركيز على الكفاءة: يمكن أن يؤدي النمو بدون هيكل إلى جودة المنتجات والخدمات. يقول الخبير: “الشركات الناجحة هي تلك التي تكبر الحفاظ على الكفاءة والربحية”.
إنها تلهم التحول في عالم العمل ، والأعمال ، والمجتمع. إنه إنشاء وكالة البوصلة والمحتوى والاتصال.
Source link