“لقد توفيت والدتي ولم أستطع التعامل مع الظروف. هذا تمامًا ،” أصبح صوت ساداناند فيسواناث فجأة عاطفيًا كما كان مشاركوه في مقصورة قطار التيار المتردد ، والتي تضمنت سائحًا أمريكيًا ومراسلًا للكريكيت ورجل أعمال شاب ، في رابت. لقد كانت رحلة من جواليور إلى دلهي بعد الانتهاء من مباراة رانجي و Viswanath ، التي كانت محملة محلية ، تحدث عن مسيرته الدولية القصيرة ولكن الحافلة في ثلاثة اختبارات و 22 ODIs. كانت أفضل ساعة له بمثابة جافيد مياناد من البولينج في سن المراهقة لاكسمان سيفاراماكريشنان.
“سيفا” (ثم 18 عامًا) وفيسوانث (22 في ذلك الوقت) تعطلت على شاشات التلفزيون في غرف الرسم الهندية خلال ربيع عام 1985 وقبل خريف عام 1986 ، سقط الثنائي الموهوب على جانب الطريق.
كانوا “أطفال” في ذلك الوقت ، الذين ربما يحتاجون إلى كتف داعم وأشخاص من حولهم لتقديم نصيحة عاقلة.
بعد أكثر من عقد من الزمان ، فقد فينود كامبلي ، بعد اختبار الأطنان المزدوجة إلى الوراء ، فجأة في طريقه وقصص عدم الانضباط ، بدلاً من قطعه المدمرة على نقطة ، طار بسرعة.
ربما ، لم يكن لدى أي منهم رجل شرف حسن النية ونزاهة مثل Vaibhav Suryavanshi البالغ من العمر 14 عامًا في Rahul Dravid ، مدرب Rajasthan Royals.
يحاول رئيس جمعية بيهار للكريكيت ، راكيش تيواري ، إلى جانب إدارة راجستان رويالز ، ودافيد ووالد فايبهاف سانجيف ، إنشاء شبكة أمان حول المراهق ، الذي تغيرت حياته بعد أن أصبحت أصغر سنتوريون في تاريخ IPL.
“لقد أخذ راهول درافيد سيدي فايبهاف تحت أجنحته وتحدث إلى والديه وأيضًا رئيس BCA راكيش تيواري جي. وقد طُلب من والدا فايبهاف أن يدفعوا إلى أي نصيحة تأتي من Dravid Sir فيما يتعلق بتطوير طفلهما.
وقال مسؤول في بيهار ، الذي راقب بشكل وثيق نمو سوريافانشي ، “لديه موهبة خاصة ويحتاج الناس حسن النية إلى القيام بتكوينهم من أجل مساعدة Vaibhav على إدراك إمكاناته الكاملة”.
حاول WV Raman ، أحد أكثر المدربين احتراماً ، الذين عملوا كثيرًا مع الهند تحت 19 عامًا ، وضع الأمور في نصابها الصحيح.
“إنه طفل ولا يعرف خوفًا. هذه مجرد البداية” ، قال رامان لـ PTI ، مضيفًا: “سوريافانشي قام بتمزيق جميع الأدلة التي تعاملت مع طرق الضرب التقليدية مع Smithereens في جايبور.” لكن رامان يعتقد أنه لكي يزدهر الطفل ، سيكون من المهم أن تكون الأسرة ، وخاصة الوالدين ، تتجذر على الأرض.
وقال رامان: “يبلغ من العمر 14 عامًا وسيكون هناك قرارات سيتخذه والديه من أجله وستكون تلك القرارات مهمة للغاية”.
يعتقد Sivaramakrishnan أنه مع توفر نظام دعم ضخم ، لا داعي للقلق على عكس عصره عندما لم يكن لدى هو و Maninder Singh أي شخص يتحدث عنه حول القضايا الفنية التي ظهرت في لعبتهم.
“من الأسهل في توجيه المقاتلين. لتوجيه الرامي ، تحتاج إلى مفكرين. أنا وماني (مانيندر سينغ) كانوا خارج المدرسة مباشرة عندما لعبنا ضد جزر الهند الباكستانية والغرب عند 16 و 17 عامًا.
يتذكر قائلاً: “لقد جئنا للتو بعد الرباعية من عظماء الدوران. لم يكن الكريكيت لا يزال مهنة بدوام كامل ولم يكن هناك دعم فني أو معرفة”.
عندما سئل لاعب كريكيت سابق من الدرجة الأولى ، الذي عمل في NCA وتم التعامل مع لاعبي الكريكيت الشباب على نطاق واسع في عالم الامتياز ، عن كيفية حماية Suryavanshi ، وكان لديه عدة رؤى لتقديمها.
“هل تريد حماية Suryavanshi؟ بصراحة ، لا يمكنك ذلك لأن هذه هي طبيعة الوحش. إنه يبلغ من العمر 14 عامًا وسيخطئ من خلال التجربة والخطأ ما هو الصحيح.
وقال “هناك” طريق شوبمان جيل السريع “و” Brithvi Shaw Bylane “. سيتعين عليه اختيار الطريق الذي يعبره ومن الواضح أن الآباء سيكون لهم دور”.
بعد IPL ، سيتعين على Suryavanshi الذهاب إلى معسكر NCA (COE) U-19 ، حيث سيدخل كـ “نجم” ، الذي ضرب محمد سيراج وإيشانت شارما من الحديقة.
“ولكل ما تعرفه ، فإن الأطفال هم أطفال ويمكنهم أن يكونوا شقيًا. ولماذا لا؟ ولكن هل سيكون المدربون في Coe في رهبة منه أو يمنحونه الحرية المطلوبة أثناء العمل في لعبته؟” تساءل.
ثم أعطى بعض المدخلات العملية.
“إذا قلت إن راهول درافيد سوف يعتني به على مدار العام ، فهذا أمر غير عملي. راهول مدرب الفريق وليس مدربًا خاصًا مثل Abhishek Nayar ، الذي لديه تفويض لتقرير كل جانب من جوانب مهنة Angkrish Raghuvanshi.
“اسمحوا لي أن أقدم لك مثالًا أكثر مباشرة. لنفترض أن الرجل حسن النية يحصل على وكالة لإدارة Vaibhav ، لضمان 20 كرور روبية لمدة أربع سنوات بالإضافة إلى موافقات.
“ولكن بعد ذلك تصل وكالة أخرى والديه بصفقة 40 كرور روبية ، ماذا يحدث إذن؟” يجبر المرء على التفكير.
ثم يمضي للشرح بالتفصيل ، والعديد من الانحرافات الأخرى التي ستكون في اللعب مع نمو Suryavanshi.
“بعد 60 يومًا مع RR ، فهو بمفرده. سيكون هناك سياسيون محليون ، والذين سيطلبونه أن يأتي للحصول على وظائف والوقوف على DAIS للحصول على صور فوتوغرافية. لديه ما لا يقل عن 14 موظفًا دعمًا يعمل معه في RR ، وقد يكون هناك خمسة إلى ستة في بيهار و 10 موظفون آخرون في ZCA/NCA (COE).
“أضف أولياء الأمور والوكلاء ، هناك 45 شخصًا متورطين بشكل مباشر وغير مباشر في صنع القرار وثقوا لي أن 40 منهم غير مجديين. لكن هل يمكن أن يكون هؤلاء الخمسة ، الذين هم على استعداد للتفكير بشكل نقدي ، يحصلون على هذه الحرية؟ تقع قصة نجاح سوريافانشي في مكان ما بين هذه الجوانب”.
(باستثناء العنوان ، لم يتم تحرير هذه القصة من قبل موظفي NDTV ويتم نشرها من خلاصة مشتركة.)
المواضيع المذكورة في هذه المقالة
