يقول أنيل كومبل في الهند الأسطورية في هذا العصر الذي يعتمد على المحتوى ، فإن معظم لاعبي الكريكيت في العصر الحديث لا يعارضون فكرة السماح للجميع بمعرفة ما يجري في “مساحتهم” بينما يعتقد ماثيو هايدن أن العلامة التجارية للاعب أصبحت قوية مثل مسؤول أو مذيع. وافق قائد الهند السابق مع لاعب الكريكيت الأسترالي السابق على أن اللاعبين ، الذين لا يوافقون في وقت سابق على امتلاك كاميرا في غرفة ارتداء الملابس ، سيكونون سعداء الآن باحتفاظ بميكروفون ومناقشة استراتيجيات الفريق.
لقد تحدثوا خلال حلقة نقاش بعنوان “Live و Gemersive and Digital Experience: كيف تقود البطولات الرياضية الابتكار” خلال قمة Waves يوم السبت.
وقال كومبل: “تم بث معظم الابتكارات التي جاءت في لعبة الكريكيت ، سواء كانت مسدس السرعة في البداية إلى ما هو عليه الآن”.
وقال “إن صاحب المصلحة الأساسيين ، وهو اللاعب ، كان مترددًا دائمًا في استخدام أي من هذه الأساليب المبتكرة ، لكن الأوقات تتغير. إذا نظرت إلى الوراء في عام 2008 إلى ما هو عليه الآن ، حتى من منظور البث ، فإن الابتكارات التي جاءت في IPL نفسها ، في لعبة الكريكيت نفسها ، كانت ضخمة”.
وافق Kumble على أن الجميع تقريبًا يحاولون أن يصبحوا علامة تجارية ، وفي هذه العملية يخلق محتوى ، سواء كان ذلك في الميدان أثناء المباريات أو على منصات التواصل الاجتماعي المختلفة.
“هذا هو التغيير الذي رأيناه على مدار السنوات القليلة الماضية بفضل وسائل التواصل الاجتماعي. أحب استخدام هذه الكلمة لأن المحتوى هو شيء يصنعه الجميع. كلاعب شاب أو لاعب ثابت ، أنت تسمح للجميع بالدخول إلى حياتك.
“ما يجري ، يعرض الناس ذلك. ما هي الشخصية التي لديك ، يعرض الناس ذلك حتى لا يكرهون الكاميرات القادمة.
“لم يكن من السهل علينا الحصول على كاميرا ، حتى بعد النصر ، عندما كانت هناك أسئلة حول ،” هل يمكن أن نأتي إلى غرفة الملابس للاحتفال معك؟ ” يمكن أن نقول ، “مهلا ، هذا هو مساحتنا”. وقال هايدن إن العلامة التجارية للاعب يمكن أن تصبح قوية مثل لوحة الكريكيت أو المذيع لأن الرياضي نفسه يمكن أن يكون مذيعه الخاص.
وقال: “الحاجة والكفاح هي المكونات الرئيسية لدورة التغيير. إذا كان بإمكاني تلبية الحاجة إلى بداية ، كمذيع الآن منذ ما يقرب من عقدين من الزمن ، فإن الحصول على مشاركة أعمق ومشاركة أعمق لمشاهدينا. الطريقة الوحيدة التي يمكنك القيام بها هي أن يكون لديك حقيبة من الأدوات التي تشكل موارد في الإنتاج”.
“إذا كان هذا في الواقع مقياسًا ، (مع Vaibhav) Suryavanshi ، فقد رأينا للتو هذه العبقرية التي وصلت إلى لعبتنا الجميلة وقد تم وضعها الآن في المشهد ، وتحدى جميع الهنود الشباب للتغلب على 35 كرة إلى مائة.” “الكفاح هو الآن العلامات التجارية للعبة التي تلعب. وبعبارة أخرى ، دعونا نأخذ Suryavanshi ، وربما أفضل مثال على ذلك ، لأنه من المحتمل أن يكون لديه عقدين ونصف في هذه الرياضة.
“إن علامته التجارية أصبحت الآن قوية مثل إدارة الكريكيت ، وقوية مثل أي منصب المذيع ، لأنه يمكن الآن أن يصبح مذيعه الخاص.” قال كومبل إن اللاعبين والمدربين سعداء بمناقشة استراتيجيات الفريق الآن ولا يريدون التخلي عن الفرص.
وقال “الناس يريدون الميكروفون في متناول اليد حيث يخاطبون بالفعل الفريق حول الإستراتيجية ، حول منحهم حديثًا pep. كل ما تغير بسبب المحتوى. حتى عندما كان الناس يشاهدون هذه الرياضة ، لديهم أيضًا جهاز ثانٍ أمامهم”.
“لذلك عندما يكون كل هذا هنا ، لا يريد اللاعب التخلي عن هذه الفرص والتسويق لا يقتصر الآن على النوع القياسي فقط من العناصر المهيكلة ، أليس كذلك؟” “الأمر مختلف تمامًا ، ويكون IP أكثر غامرة وأوسع بكثير ، إذا جاز التعبير ، من وجهة نظر اللاعب. كلهم يدركون وهذا شيء سيتغير”. وقال كومبل إن الذكاء الاصطناعي سوف يسارع الابتكارات في اللعبة كما لم يحدث من قبل.
“مع وصول الذكاء الاصطناعى ، كل ما رأيناه كابتكار على مدار الـ 25 عامًا الماضية سيكون مختلفًا تمامًا بعد عامين من الآن.” وقال هايدن إنه لا يوجد مجال للابتكار دون النضال.
“بمجرد أن تبدأ في إعطاء هذه المعلومات بعيدًا ، يصبح ذلك شيئًا يمكن استخدامه ويتعود ضدك. لذلك هناك هذا الصراع الذي يجب أن يكون هناك. ولكن بدون الصراع ، ليس لديك الابتكار ، لأنه ليس لديك أيضًا هذه الرغبة في التغيير.
وأضاف: “الرياضة القديمة مثل لعبة الكريكيت ، فإنهم يخوضون ذلك حقًا. لكن الآن بدأت قوة العلامات التجارية في الظهور ، ويمكن للاعبين الجدد الفعليين أنفسهم امتلاك مساحتهم الخاصة خارج منتديات الرياضة”.
(باستثناء العنوان ، لم يتم تحرير هذه القصة من قبل موظفي NDTV ويتم نشرها من خلاصة مشتركة.)
المواضيع المذكورة في هذه المقالة
