Home الرياضة أخبار الأعمال | مادهيا براديش تستعد لاقتصاد تينيسي 2.1 دولار أمريكي بحلول...

أخبار الأعمال | مادهيا براديش تستعد لاقتصاد تينيسي 2.1 دولار أمريكي بحلول عام 2047: تقرير CII

4
0
أخبار الأعمال | مادهيا براديش تستعد لاقتصاد تينيسي 2.1 دولار أمريكي بحلول عام 2047: تقرير CII


بوبال (ماديا براديش) [India]، 24 فبراير (ANI): يمكن أن يزيد اقتصاد ماديا براديش من إجمالي ناتجه المحلي (GSDP) إلى 2.1 تريليون دولار (248.6 كرور روبية) بحلول عام 2047-1048 ، ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 8.6 في المائة من 164.7 مليار دولار أمريكي (13.6 روبية لكح كرور) ، وفقا تقرير كونفدرالية للصناعة الهندية (CII).

يحدد التقرير ، الذي يحمل عنوان “تصور اقتصاد ماديا براديش@2047” ، رؤية للنمو الاقتصادي ، وتحديد القطاعات الرئيسية ، والتدخلات السياسية ، وفرص الاستثمار التي ستقود تحول الدولة.

اقرأ أيضا | تم إطلاق منصة Snapdragon X في الهند من قبل Qualcomm مع AIM إلى جعل AI PCS في متناول الجميع.

صرح تشاندراجيت بانيرجي ، المدير العام في CII ، أنه مع وجود حكومة ولاية استباقية مكرسة لتعزيز الاستثمار ونمو القيادة ، فإن مادهيا براديش في وضع جيد لزيادة مساهمتها في الناتج المحلي الإجمالي للهند من 4.6 في المائة إلى 6.0 في المائة بحلول 2047-48 .

علاوة على ذلك ، يؤكد التقرير على أنه بالنسبة إلى Madhya Pradesh (MP) لتحقيق أهداف النمو الطموحة ، يجب أن يحصل التصنيع والتوسع الصناعي على مركز الصدارة.

اقرأ أيضا | AIBE 19 Exam Result 2024: نتائج امتحان Bar India Bar 19 من المحتمل أن يتم الإعلان عنها قريبًا في Allindiabarexamination.com ، تعرف على خطوات للتحقق من بطاقة الأداء.

في حين أن قطاع الزراعة يساهم حاليًا بنسبة 43 في المائة في اقتصاد MP ، يجب أن ترتفع حصة التصنيع من 7.2 في المائة إلى 22.2 في المائة بحلول عام 2047 للحفاظ على النمو طويل الأجل.

أولاً ، يجب أن تستمر حكومة الولاية في دفع نمو البنية التحتية عن طريق تعزيز البنية التحتية للنقل ، وتطوير المزيد من الحدائق اللوجستية متعددة الوسائط ، وتوسيع مراكز الشحن الجوي ، وتحسين التوصيلية الجوية.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تركز الدولة على تطوير الحدائق الصناعية الخاصة بالقطاع والبنية التحتية للمدينة الذكية ، بالإضافة إلى بناء حدائق صناعية صديقة للبيئة لدمج مصادر الطاقة المتجددة.

ثانياً ، ينبغي إعطاء الأولوية لتوافر القوى العاملة الماهرة ، وخاصة بالنسبة للقطاعات المرنة العمالة مثل المنسوجات ومعالجة الأغذية.

لهذا ، يجب على حكومة الولاية إنشاء المزيد من حدائق المهارات وتشجيع مشاركة الصناعة في تنمية المهارات لمعالجة فجوات المهارات.

ثالثًا ، يعد تحسين سهولة ممارسة الأعمال أمرًا ضروريًا لإنشاء نظام بيئي قوي للأعمال. يمكن أن يؤدي تعزيز كفاءة نظام النوافذ الفردية (SWS) للموافقات والموافقات السلس إلى تحقيق فوائد كبيرة.

يعد تبسيط عمليات الاستحواذ على الأراضي وتسجيلها ، ودمج عمليات التفتيش ، وتوفير تصاريح في الوقت المناسب خطوات حاسمة في هذا الاتجاه.

رابعًا ، يعد تحجيم MSMES ضروريًا. يضم MP نظامًا بيئيًا مزدهرًا لـ MSMEs والشركات الناشئة ، حيث يحتل المرتبة السابعة من بين الدول العشر الأولى من حيث عدد المؤسسات الصغيرة.

تتمثل المهمة المقبلة في توسيع نطاق تدابير من خلال تدابير مثل تحسين الوصول إلى الائتمان من خلال خطوط الائتمان التمييز ، ودعم الوصول إلى الأسواق من خلال المشاركة في المعارض والمعارض التجارية ، وتسهيل مساعدة التصدير ، وبدء برامج تطوير المهارات ، وتمكين الرقمنة والترقية التكنولوجية.

بصرف النظر عن هذه التدخلات ، يسلط التقرير الضوء على أربع تدابير لتغيير اللعبة لإحضار الدولة إلى الخريطة العالمية. وتشمل هذه زيادة الصادرات ، وقيادة الابتكار في التكنولوجيا العميقة ، وتسهيل الانتقال الأخضر ، وتعزيز الآلية المؤسسية. يمكن تنفيذ هذا الأخير من خلال إنشاء مجلس استشاري اقتصادي لمعالجة الطيف الواسع للإصلاحات الاقتصادية.

بالإضافة إلى التدخلات الأفقية ، يغطي التقرير أيضًا التدخلات الرأسية التي تشمل استراتيجيات خاصة بالقطاع للقطاعات ذات التأثير العالي والشروق مثل الأعمال الزراعية ومعالجة الأغذية ، والمستحضرات الصيدلانية ، والأجهزة الطبية والرعاية الصحية ، والبتروكيماويات والغاز الطبيعي ، والسياحة ، الدفاع والفضاء ، والطاقة المتجددة.

وفقًا لبانيرجي ، فإن اقتصاد الدولة في نقطة انعطاف ، ومزيد من الدافع إلى الإصلاح الهيكلي لتطوير قطاعات الخدمات لمساعدة الدولة على تفصيل أسباب جديدة في مسيرتها نحو التقدم.

أنشأت Madhya Pradesh شواهد لمس جديدة للتميز الزراعي على أساس الابتكار التكنولوجي ، وممارسات الزراعة المتقدمة ، وتنويع المحاصيل على نطاق واسع. استنادًا إلى الاستراتيجيات الناجحة التي شوهدت في الزراعة ، هناك حاجة إلى مبادرات مماثلة في قطاعات التصنيع والخدمات. (العاني)

(هذه قصة غير محررة وإنشاء تلقائيًا من موجز الأخبار المشترك ، قد لا يكون آخر الموظفين قد قاموا بتعديل أو تحرير هيئة المحتوى)





Source link

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here